Obtener lo mejor de tu equipo.

Existe un estado emocional que vuelve a las personas más productivas, mas creativas, mas efectivas y mas felices.
Este estado emocional, se puede instaurar en un equipo sin problema. Si lideras un equipo de trabajo, estarás deseando saber de qué vamos a hablar, pues bien, ese fantástico estado al que querrás llevar a tu equipo, se llama, estado de flujo.

Veamos entonces, como lograrlo.
El flujo, es un estado emocional caracterizado por un muy elevado nivel de concentración, en el que las personas producen ideas, trabajan de forma natural y continua, rindiendo de este modo al 100% en cada tarea que realizan, seguro que tú, lo has experimentado en más de una ocasión, comienzas a hacer algo, y el tiempo pasa sin que te des cuenta, rindes mucho más de lo habitual, y el resultado es por lo general, excelente. Si consigues generar este estado emocional en tu equipo de trabajo, comprobaras que absolutamente todo es mejor cuando el equipo fluye.
Lo primero que debemos de hacer, es convertir el trabajo, en un desafío.
Para llegar a fluir, las personas necesitamos sentirnos realizadas con lo que hacemos, proponle a tu equipo metas elevadas, desafíos inexcusables, misiones gratificantes. Marca objetivos lo suficientemente amplios como para que todas las personas que forman parte de tu equipo, puedan sentirse incluidas y comprometídas. 
Haz de tu equipo una piña. Para que un conjunto de personas fluya en sintonía, es fundamental que exista fidelidad entre los miembros del grupo.
Promueve un fuerte sentimiento de grupo dotado de relaciones emocionales que potencien la apertura y el respeto. Cuando las personas tienen vinculos, todo funciona mucho mejor.
Reune talentos diversos. Los equipos que poseen una gran variedad de capacidades repartidas entre sus miembros, son mucho mas flexibles a la hora de adaptarse a los cambios y exigencias de la tarea. Hay que tratar de unir personas, no solo formadas, si no también altamente competentes a nivel emocional.
Promueve las relaciones de ayuda, asegurate desde el principio de crear un clima de ayuda mutua, confianza y colaboración desinteresada, los mejores equipos de trabajo, están formados por personas que saben que pueden contar con sus compañeros.
Genera entusiasmo. Si has convertido el trabajo en un desafío y has propuesto metas elevadas, el entusiasmo y la absorción tendrán lugar de modo casi natural. Facilita este entusiasmo y la concentración del grupo, dotándolo de un espacio de trabajo que permita el dinamismo y la interacción libre, sin obstáculos ni distracciones superfluas.
Inyecta diversión. No se trata de que conviertas el trabajo en un juego, si no que procures que las tareas respondan a una meta valiosa y gratificante. Las personas, trabajamos por las recompensas, y estas recompensas son mucho más efectivas cuando son intrínsecas, como puede ser la motivación del logro, el sentimiento de utilidad, o el placer de la tarea, pueden ser externas como los ascensos, el dinero, o los reconocimientos. Si tu equipo es feliz con su labor, tú serás feliz con los resultados.
Si estás a punto de crear tu equipo de trabajo, podrás hacerlo sobresalientemente con estos trucos, y si tu equipo ya existe a día de hoy, implementar estos cambios, será un poquito mas lento, pero igual de efectivo.